viernes, 18 de diciembre de 2015

Innovación conectada, en el III UPM innovatech workshop

El seminario “Innovación por Conexión”, celebrado el pasado día 2 de diciembre en el CEI Montegancedo, abrió un intercambio de experiencias sobre nuevos modelos de conexión en innovación y tecnología.

El evento presentado por Roberto Prieto, Vicerrector de Investigación, y Gonzalo León, director del CAIT y organizado por el Programa de Comercialización de Tecnologías UPM innovatech del CAIT de la UPM, reunió  a un centenar de profesionales relacionados con la innovación y las tecnologías de sectores industriales diversos.
Presentación del evento
Se contó con perfiles del ámbito empresarial a nivel internacional, que desarrollaron breves ponencias alrededor de esta temática. Glenn Osaka, ex vicepresidente mundial de empresas como Cisco Systems o Hewlett Packard, comentó su punto de vista acerca de la innovación por combinación de tecnologías en base a su experiencia. También intervinieron Tobias Abarbanell, director de tecnología de Frontiers y actual colaborador del programa actúaupm, y Luis Baños, consejero de CE Consulting, que destacó la oportunidad de innovación de las PYMES en el contexto internacional.

Glen Osaka comparte su experiencia en el
ámbito de la innovación por combinación
A continuación, Arístides Senra, Director de los Programas de Innovación y Creación de Empresas de la UPM, explicó como se aborda la innovación por conexión desde el ámbito de la UPM y presentó la iniciativa Conector que se lleva a cabo desde el CAIT.

Arístides Senra explica las claves de la iniciativa Conector
La jornada prosiguió con el análisis de las oportunidades de negocio que se están generando en torno a las tecnologías desarrolladas en el seno de la UPM y se presentaron las tres destacadas por su alto potencial de comercialización entre las presentadas en el Curso de Comercialización de Tecnologías UPM 2015.

Susana Muñoz, profesora de la ETS de Ingenieros Informáticos de la UPM, presentó “HISS. Ayudamos a tu negocio a entender a tus clientes”, un software simulador de inteligencia humana. Mª Jesús Pioz, del Centro de Tecnología Biomédica (CTB-UPM), explicó “MEG-HERMES. High Health oriented Technology”, una técnica de mapeo cerebral no invasiva que permite la evaluación prequirúrgica concluyente para pacientes con epilepsia junto con un software de análisis de los datos recogidos. La tercera y última presentación “A3. Escuchando la carretera” corrió a cargo de Ignacio Pavón, profesor de la ETS de Ingenieros Industriales de la UPM, quien expuso las ventajas de un sistema electrónico embarcado para detectar en tiempo real diferentes condiciones de la superficie de rodadura de carreteras.

El encuentro concluyó con 20 reuniones bilaterales a modo de speed dating entre investigadores de la UPM responsables de tecnologías y empresas asistentes al workshop, con el objetivo de detectar nuevas oportunidades de colaboración.

Speed datings propiciados entre investigadores
UPM y perfiles empresariales
El aforo del evento y el feedback posterior recibido por parte de los asistentes puso de manifiesto una vez más la trascendencia la innovación por conexión tanto para las universidades como para las empresas.

Enlace noticia UPM aquí.

jueves, 3 de diciembre de 2015

[Fotos] 3er UPM innovatech Workshop "Innovación por Conexión"

Aforo completo en el 3er UPM innovatech Workshop "Innovación por Conexión"


Gonzalo León, Director del CAIT, y Roberto Prieto,
Vicerrector de Investigación de la UPM, inaguraron el acto.

Entre nuestros ponentes contamos con Glenn Osaka, ex-vicepresidente de
Hewlett Packard y Presidente del Consejo Asesor Internacional del CAIT

Tobias Abarbanell – CTO de  Frontiers nos explicó su experiencia de colaboración con la UPM

El ejemplo de éxito de innovación por combinación en el campo de los UAV, en el que participa el CAIT, fue presentado en formato de mesa redonda 
   
Arístides Senra, Director de los Programas de Innovación y Creación de Empresas de la UPM
presentó la iniciativa Conector que se lleva a cabo desde el CAIT.

Luis Baños, Consejero de CE Consulting, nos expuso las oportunidades
de innovación por combinación para las PYMES

Durante el acto se analizaron las oportunidades de negocio que se están generando
 en torno a las tecnologías desarrolladas en el seno de la UPM

En el acto se presentaron las 3 mejores tecnologías reconocidas en el
 IV Curso de Comercialización de Tecnologías UPM: HISS, A3 y MEG

Susana Muñoz, de la  E.T.S. Ingenieros Informáticos UPM, nos expuso su tecnología
 HISS, un  software simulador de inteligencia humana

Ignacio Pavón, de la E.T.S. Ingenieros Industriales UPM, nos presentó
su desarrollo A3, Escuchando la carretera

Mª Jesús Pioz, del CTB explicó  el software de desarrollo propio y el equipo humano
que permite el registro y análisis de magnetoencefalografía

La jornada se cerró con un speed- dating entre investigadores responsables de tecnologías UPM y empresas en el que se analizaron nuevas oportunidades de colaboración 



El equipo del Programa de Comercialización UPM Innovatech agradece la asistencia y participación tanto de los perfiles empresariales que asistieron como de los investigadores de la UPM involucrados. 

martes, 17 de noviembre de 2015

[2 Dic.] 3er UPM innovatech Workshop "Innovación por Conexión"



La Universidad Politécnica de Madrid (UPM), dentro de las actividades apoyadas por el Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT) y en el marco del Campus de Excelencia Internacional de Montegancedo, organiza el 3er UPM Innovatech Workshop: Innovación por Conexión.
  • ¿Quién debe asistir? Perfiles técnicos y responsables de negocio de empresas tecnológicas y compañías multinacionales; directores y gestores de centros de I+D, profesionales de oficinas de transferencia de tecnología y parques científicos y tecnológicos; profesionales de perfil inversor y venture capital.
  • ¿Cuándo? Miércoles, 2 diciembre, 9:00 a.m. 
  • ¿Dónde? Edificio del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT). Campus de Montegancedo UPM, km 38 M-40, 28223 Pozuelo de Alarcón, Madrid 
  • ¿Cómo? La asistencia es gratuita, previa invitación. Puede solicitar una invitación a innovacion.tecnologica@upm.es indicando nombre, empresa, cargo y dirección de correo.

PROGRAMA                                                                                                      

9:00-9:30          Café de bienvenida. Registro

9:30-9:40          Inauguración y bienvenida
  • Roberto Prieto – Vicerrector de Investigación de la Universidad Politécnica de Madrid
  • Gonzalo León – Director del CAIT - UPM

9:40-10:00        Instrumentos de Apoyo a la Innovación
  • Francisco Marín – Director General del CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, Ministerio de Economía y Competitividad)

10:00-10:20      Connected Innovation
  • Glenn Osaka  Miembro Consejo Asesor de RiverMeadow Software y ex-Senior Vice Presidente de Juniper Networks, ex-Vicepresidente de Cisco y Hewlett Packard. Presidente del Consejo Asesor Internacional del CAIT - UPM.

10:20-10:30      Iniciativa Conector CAIT  UPM
  • Arístides Senra  Director de Programas de Innovación y Creación de Empresas de la UPM.

10:30-10:50   Open Innovation  Frontiers & actúaLoop: ideas competition for innovation in research networks
  • Tobias Abarbanell  CTO Frontiers

10:50-11:20   Ejemplo de Innovación por Conexión. Caso de éxito en el sector de los vehículos no tripulados

      Modera: Alberto Calero  Presidente de A&J Calero Engineering
      Antón Hernández  CEO Airelectronics
      Carlos Poveda  CEO ADTS Group
      Gonzalo Tatay  Director de Operaciones ADTS Group
      José María Tatay  Head of training European Flyers
      Víctor González  CEO Next Limit Technologies
      Fernando Jaureguizar  Profesor/investigador en Grupo de Tratamiento de Imágenes - UPM

10:20-11:35    La oportunidad de innovación de las PYMES en el contexto internacional.
  • Luis Baños  Consejero de CE Consulting
11:35-11:45    Presentaciones de Tecnologías FI-WARE (EIT Digital)
11:45-12:00    Presentaciones de Tecnologías UPM
  • HISS Software Simulador de Inteligencia Humana. Ayudamos a tu negocio a entender a tus clientes Susana Muñoz E.T.S. Ingenieros Informáticos UPM
  • MEG. High health oriented technology  Mª Jesús Pioz. CTB-UPM
  • A3. Escuchando la carretera  Ignacio Pavón. E.T.S. Ingenieros Industriales UPM.

12:00-12:15    Portfolio de tecnologías UPM: oportunidad de negocio

                       Despedida y cierre del Workshop

Catering & Networking

12:30-14:30    Speed-dating de Tecnologías UPM & Empresas 

Encuentros bilaterales entre personas interesadas e investigadores UPM responsables de tecnologías (consultar catálogo de tecnologías disponibles, formato pdf). Para concertar cita es necesario cumplimentar la SOLICITUD indicando las tecnologías de interés y hacerla llegar a innovacion.tecnologica@upm.es antes del 25 de noviembre 


Coordinación

Gonzalo León es el Director del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT-UPM y Adjunto al Rector para Programas Estratégicos. Es profesor y catedrático de Ingeniería Telemática y ha colaborado en materia de internacionalización y transferencia de tecnología para compañías multinacionales. Ha sido Subdirector General de la Oficina de Ciencia y Tecnología de la Presidencia del Gobierno, Subdirector General de Relaciones Internacionales de I+D y Vicerrector de Investigación en la Universidad Politécnica de Madrid. Así mismo ha ocupado los cargos de Presidente del Grupo Asesor de Investigación Espacial de la Comisión Europea, Presidente del grupo de expertos de la Estrategia de Lisboa de I+D, Presidente del Comité Asesor de Grandes Instalaciones Científicas de la Comisión Interministerial de Ciencia y Tecnología y rapporteur del Grupo de funcionarios de alto Nivel del G8 para grandes instalaciones científicas. Actualmente es el representante español en el Foro Estratégico de Cooperación Internacional del Consejo de la UE y asesor en política internacional de la Secretaria de Estado del Investigación, Desarrollo e Innovación del Ministerio de Economía y Competitividad. Ha trabajado para los gobiernos de Sudáfrica, Méjico y Marruecos en la evaluación y diseño de políticas de ciencia e innovación, y ha participado en el patronato de diversas fundaciones y consejos de administración de empresas en nombre de la UPM o del Gobierno español.



Participantes

Glenn Osaka cuenta con más de 30 años de experiencia en la creación y administración de empresas basadas en tecnología de la información. Recientemente ocupó el cargo de Vicepresidente Senior de la compañía Juniper Networks responsabilizándose de la cartera de servicios de la compañía a nivel mundial. Anteriormente ha sido Vicepresidente de Estrategia y Planificación en Cisco Systems y Vicepresidente de Computación Empresarial en Hewlett Packard Company. Además de su amplia experiencia en multinacionales, ha sido CEO de Reactivity Inc., una startup enfocada en la integración de servicios web (comprada por Cisco), y Director de Gestión para Redleaf Group, una firma de capital riesgo de reciente creación en Silicon Valley. Glenn ha sido también miembro del consejo de dirección de varias startups en Estados Unidos. Además ha sido consejero en las primeras fases de Paypal y asociado de Insight Venture.  Cuenta con experiencia en organizaciones sin ánimo de lucro, ya que ha sido miembro del consejo de administración de  CommerceNet, una organización que ayudó a establecer las bases para el comercio electrónico global, y también presidente y miembro del consejo Center for Asian American Media. Glenn Osaka se licenció en Humanidades e hizo un Master en Administración de empresas por la Universidad de California (UCLA).


Francisco Marín. Director General del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid, ha cursado también el Programa de Alta Dirección (PADE) en el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) de Madrid. Ha sido socio director de Future Plus, donde gestionaba un fondo de capital riesgo, al tiempo que ocupaba diferentes puestos de alta responsabilidad en la gestión de empresas de base tecnológica. En la década de los 80 fue creador de la empresa Eliop, donde ocupó diferentes puestos de alta responsabilidad y expandió su actividad por gran parte de Iberoamérica, Turquía e India. A lo largo de su trayectoria profesional, ha combinado su actividad privada con una intensa dedicación a órganos asociativos. Ha sido presidente del Área de I+D+i de la Comisión de Innovación de la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Contenidos Digitales (Ametic), presidente del Foro de Empresas Innovadoras y patrono de Cotec a título personal. También ha sido vicepresidente de la Comisión de I+D+i de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).



Arístides Senra. Ingeniero Industrial (2002) y MBA (2006) por la UPM. En 2004 realizó un internship sobre Marketing y Ventas en empresas tecnológicas en el MIT. En la actualidad es Director de Programas de Innovación y Creación de Empresas de la UPM. En 2004 cofundó la Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm. Es profesor de asignaturas de máster como estrategia, marketing y oportunidad de negocio y ha participado en el lanzamiento de tres start-ups. Tiene experiencia en el sector privado en áreas de tecnología y consultoría y desde septiembre de 2003 ha trabajado directamente en temas de creación de empresas, apoyando la creación de 186 empresas hasta la fecha. Está vinculado en todas las áreas de funcionamiento del Programa de Creación de Empresas de la UPM implicándose directamente tanto en la detección de nuevas ideas de negocio como en el asesoramiento y la negociación de las empresas constituidas con inversores y empresas de capital riesgo.



Tobias Abarbanell. CTO de Frontiers desde 2009. Es responsable del desarrollo y operación de la plataforma de publicación Frontiers y de la red loop para investigadores. Dirige equipos de desarrollo en España, India y Suiza.  Previamente, fue manager de desarrollo software en TechData, Wipro y Motorola, en Alemania y Reino Unido. Tiene más de 30 años de experiencia en desarrollo de software. Es Master en Físicas por la Christian Albrecht University en Kiel, Alemania, en el ámbito de la simulación numérica del espectro de radiación cósmica.


Alberto Calero. Presidente de A&J Calero y partner de Maven7. En su trayectoria profesional, ha sido Director General de Nuevos Servicios de Orange/Amena (2001-2011), Director de Innovación del Grupo Prisa (1999-2001), Director de Marketing de Kodak (1997-1999) y Director de Marketing de España, Italia y Portugal y Desarrollo de Innovación y Nuevos Productos en Hewlett-Packard (1986-1997). Ingeniero de Telecomunicación y becario Fulbright Hays. Colabora con universidades como el MIT, Harvard, North Eastern o Colorado Denver, e instituciones como el World Economic Forum.


Antón Hernández. CEO de Airelectronics, es Ingeniero Aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid. Especialista en desarrollo hardware y software relacionado con leyes de vuelo y control para UAVs fundó esta start-up en 2011 junto a otros dos ingenieros aeronáuticos más por la Politécnica madrileña. Ponen a disposición del cliente sistemas completos para el control del vuelo de UAVs. Desde el autopiloto hasta el simulador, los productos de Airelectronics intentan proporcionar al cliente la mejor experiencia como operador o fabricante de UAV.


Carlos Poveda. CEO de ADTS Group, piloto comercial de línea aérea, instructor de vuelo y profesor de la UPM. ADTS Group está constituido por un equipo con más de 15 años de experiencia en el sector aeronáutico como pilotos comerciales, instructores, controladores civiles y militares.  Profesionales de la ingeniería aeronáutica, ingeniería en telecomunicaciones y el derecho. Desde el año 2012,  se enfoca en el desarrollo de la operación, formación y gestión de UAV (Unmanned Aerial Vehicle)  en un marco seguro y eficaz.


Gonzalo Tatay. Director de Operaciones de ADTS Group, Director de ADTS Solutions, piloto comercial de línea aérea Airbus320 e instructor de vuelo. ADTS Group está constituido por un equipo con más de 15 años de experiencia en el sector aeronáutico como pilotos comerciales, instructores, controladores civiles y militares.  Profesionales de la ingeniería aeronáutica, ingeniería en telecomunicaciones y el derecho. Desde el año 2012,  se enfoca en el desarrollo de la operación, formación y gestión de UAV (Unmanned Aerial Vehicle)  en un marco seguro y eficaz.


José MaríaTatay. Head of training European Flyers. European Flyers nace de la fusión de los dos centros de formación aeronáutica con más tradición y experiencia en España: Intercopters y G Air (hasta hace un año Gestair Flying Academy), para crear el mayor centro de formación de avión y helicóptero del sur de Europa, con base en Madrid y Alicante.




Víctor González. CEO y co-fundador de Next Limit Technologies. Ingeniero Naval por la Universidad Politécnica de Madrid. Co-fundador de Next Limit Technologies, en 2008 fueron galardonados por la Academia de Hollywood con el Technical Achievement Award, considerado el Oscar Técnico por excelencia. Este premio reconocía a RealFlow como un producto pionero en su género. Películas tan conocidas como El Señor de los anillos. El retorno del rey, Ice Age II, Charlie y la fábrica de chocolate, Poseidón, Matrix o El código Da Vinci, entre otras, han utilizado este software.


Fernando Jaureguizar. Ingeniero de Telecomunicación en 1987 y Doctor Ingeniero de Telecomunicación en 1994, ambos por la E.T.S. Ingenieros de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid. Desde 1987 es miembro del Grupo de Tratamiento de Imágenes. Fue becario de la Comisión Asesora de Investigación Científica y Técnica desde 1987 hasta 1988 y del Programa de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del Plan Nacional de I+D desde 1988 hasta 1991. Desde 1991 es Profesor del Área de Teoría de la Señal y Comunicaciones: Profesor Titular de Escuela Universitaria desde 1991 hasta 1994 y Profesor Titular de Universidad desde 1995. Sus intereses de investigación incluyen tratamiento digital de imágenes y comunicaciones visuales. Ha participado activamente en proyectos europeos (Eureka, Acts, Cost) y en la elaboración de la propuesta de compromiso de la UER, base del estándar mundial de transmisión digital de TV a 34-45 Mb/s (UIT-T J.81).


Luís Baños. Consejero de CE Consulting Corporate. Abogado, licenciado en empresariales, MBA por la Universidad de Boston, Master en Comercio Internacional por la Universidad de Bruselas, y Postgrado en Economía por la London School of Economics. Inició su trayectoria profesional en la Delegación ante la UE, en Bruselas, del Consejo Superior de Cámaras de España, para posteriormente ser de Jefe de Fondos Europeos en la Agencia de Desarrollo Económico de Castilla y León. Tras casi 10 años en la administración, se pasó a la empresa privada dónde durante más de 15 años ha sido director de una firma de consultoría internacional, socio-director de un despacho de abogados y economistas especializado en corporate, y miembro del consejo en numerosas empresas de sectores muy diversos, casi todos ellos altamente internacionalizados.

[Economía Disruptiva 20+20] CAIT-Innovatech participa como entidad principal coautora del estudio

Imágenes casos de estudio Economía Disruptiva 20+20
Economía Disruptiva se refiere a un concepto cuyos límites y consecuencias aún no están totalmente definidos. Así, partiendo del concepto de innovación disruptiva, acuñado en primera instancia por Clayton M. Christensen en su libro "el dilema del innovador",  una innovación disruptiva ha sido definida como aquélla generada por una tecnología (en forma de productos y servicios) que inicialmente no supera la prestaciones que la mayoría de los usuarios han valorado históricamente, mientras que posee, al mismo tiempo, nuevos atributos deseados por el mercado. Dando un paso más, extendiendo el ámbito de aplicación del término disruptivo, se puede considerar la economía en su conjunto como objeto mismo de la disrupción.

La disrupción es un fenómeno dinámico que envejece con la propia vida de la empresa y que, en último término, desaparece por obsolescencia del modelo de negocio o de las tecnologías subyacentes. Dicho de otra manera, las empresas pueden ser disruptivas hoy o lo fueron en el pasado pero no necesariamente suceden ambas cosas. Esta consideración dificulta el mantenimiento de un carácter disruptivo durante mucho tiempo y debería conducir al aprovechamiento en la ventana temporal en la que se produce. Como consecuencia, el reconocimiento temprano de esa situación es esencial para poder valorizarlo de forma óptima.

Las características de la disrupción están concentradas en un número reducido de dimensiones en cada empresa. Tan solo un pequeño número de empresas presentan perfiles de disrupción “generalizada” en varias dimensiones.  De manera particular, en el estudio Economía Disruptiva 20+20 llevado a cabo en España, las empresas parecen valorar fundamentalmente la disrupción del producto o servicio en el mercado, embebiendo en el mismo la posible disrupción del modelo de negocio. Son empresas que de manera recurrente utilizan tecnologías TIC, se apoyan principalmente en recursos propios y son capaces de pivotar en sus modelos de negocio hasta encontrar aquél que mejor satisface las necesidades del mercado. Empresas tecnológicas españolas con origen UPM como BQ, Airelectronics o Alise Devices, y otras menos tecnológicas y bien conocidas como Legálitas o ElTenedor.

Como parte del proyecto Sectores de la Nueva Economía 20+20 de la Escuela de Organización Industrial (EOI), un compendio de 20 estudios sobre las nuevas economías, el estudio denominado Economía Disruptiva 20+20 culmina la serie con un tema transversal que trata sobre la economía surgida de las innovaciones disruptivas. En este proyecto se identifican y analizan 20 modelos de negocio basados en el desarrollo de tecnologías que permiten la emergencia de nuevos mercados de productos y servicios como elemento de cambio y de dinamismo empresarial.

La Universidad Politécnica de Madrid, a través del Programa Innovatech, del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT), participa como entidad principal coautora de este estudio junto a la consultora Opinno.

Enlace al estudio completo (libro digital): http://a.eoi.es/ecodisruptiva

viernes, 6 de noviembre de 2015

[La tecnología del mañana, hoy] Centros y laboratorios de la UPM a tu disposición

Desde el pasado 2 de Noviembre y hasta el próximo día 15, la UPM abre las puertas de algunas de sus escuelas, centros de investigación y de sus laboratorios más punteros para ofrecer diversos cursos, talleres, visitas guiadas y exposiciones coincidiendo con la Semana de la Ciencia (Comunidad de Madrid). Hemos asistido a algunos de ellos para que sus investigadores nos expliquen de primera mano las últimas tendencias en tecnologías y desarrollos en los que están trabajando.

Prototipos de células fotovoltaicas del IES.
En el IES (Instituto de Energía Solar) hemos tenido la oportunidad de que un centro de referencia nacional e internacional y con más de 30 años de experiencia en su campo nos explicara la situación actual de la energía solar fotovoltaica. Durante la jornada, nos indicaron cuáles han sido los aportes del IES que han tenido más impacto en este sector y pudimos visitar los laboratorios y ver los prototipos desarrollados en el centro.

En el CBGP (Centro de Biotecnología y Genómica de Plantas) hemos visitado un fermentador en el que realizan el control de cultivos de bacterias y nos han desgranado su mecanismo. En él están trabajando en la fijación biológica del nitrógeno en las plantas. También hemos tenido acceso a los laboratorios de Metabolómica, Alérgenos y el de Microscopía, donde nos han enseñado la visualización en microscopios ópticos, destacando el microscopio confocal que genera imágenes tridimensionales de muestras.

Microscópico óptico del laboratorio de Microscopía (CBGP).
Fermentador del CBGP.
El CeDint (Centro de Domótica Integral) destaca por su experiencia, entre otras áreas, en entornos inteligentes (SmartGrids, SmartLighting,...) y en sistemas para la eficiencia energética en edificios, primando la sostenibilidad y el cuidado al medio ambiente. Nos han explicado sus nuevos proyectos como BatHome, Thofu, o los Green Labs que tienen como objetivo la reducción del consumo eléctrico en laboratorios e invernaderos.

Laboratorio de Realidad Aumentada (CeDInt).
Por otro lado, nos han mostrado sus logros más recientes en el campo de la realidad aumentada y la realidad virtual inmersiva, como el i-Space CAVE. Se trata de un sistema de visualización 3D envolvente en el que la ilusión de inmersividad se consigue utilizando tecnología de proyección estéreo Active Infitec®+ contra cinco pantallas de grandes dimensiones, compuestas de modo que simulan un cubo dentro del cual se sitúa el usuario.
i-Space CAVE (CeDInt).
Éste es sólo un pequeño reflejo de todos los avances en materia de innovación tecnológica que se están llevando a cabo en la UPM. ¡Os invitamos a conocerlos!

viernes, 30 de octubre de 2015

[Curso Comercialización de Tecnologías UPM 2015] Plan de Comercialización UPM


El jueves 29 de octubre tuvo lugar la novena y última sesión del Curso de Comercialización de Tecnologías UPM 2015. En ella, Arístides Senra, Director de Programas de Innovación y Creación de Empresas UPM, resumió las conclusiones principales del curso, explicó los próximos pasos que han de dar los investigadores y compartió su experiencia y recomendaciones con los asistentes. Además, presentó el Programa de Comercialización de Tecnologías UPM Innovatech y el Programa de Creación de Empresas UPM actúaUPM.


En la primera parte de la sesión se llevó a cabo el ejercicio práctico Elevator Pitch con el fin evaluar en qué medida los investigadores se sienten preparados para vender su tecnología y obtener un feedback para mejorar. Ello tuvo gran acogida entre los asistentes, que se mostraron dinámicos a la hora de enfrentarse a una situación real.


 
En la segunda parte se abordaron contenidos como:
 
  • Negociación de contratos de licencia: Explicación de los términos de un contrato de estas características, cómo negociarlo, financiación, propiedad intelectual e industrial, entre otros, para proteger al equipo investigador.
  • Explicación paso a paso de la realización de un plan de comercialización: Cómo saber lo que los inversores prefieren, distinguir usuarios de clientes, cómo descubrir las necesidades de las empresas, definir bien a los competidores y las ventajas competitivas, cómo detectar la oportunidad de negocio, cómo definir lo que se vende o cómo realizar un análisis comercial.
 
 
Como aplicación de todo lo aprendido, el curso se termina con la elaboración de una ficha comercial de la tecnología que cada investigador pretende comercializar. Además, se propone una serie de puntos clave para una presentación de 5 minutos y se ofrece la valiosa oportunidad de realizarla ante un panel de expertos de renombre en la materia. Las elegidas se presentarán en el Workshop internacional UPM Innovatech el 2 de diciembre.


miércoles, 28 de octubre de 2015

[Curso Comercialización de Tecnologías UPM 2015] Negociación de acuerdos comerciales

En la octava sesión del Curso de Comercialización de Tecnologías UPM 2015, se abordó el concepto de negociación y el rol que ésta juega  dentro del proceso comercial.
Para ello contamos con un ponente de lujo, Fernando García Picó, Director General de LABCO NOÛS y consultor internacional, que explicó a los investigadores las diferentes estrategias y técnicas de negociación comercial.




Se abordaron aspectos como:
  • Conceptos operativos fundamentales
  • Cuándo y de qué manera utilizarla
  • Fases del proceso
  • Mejores prácticas.
Se emularon diferentes situaciones en las que se pusieron en práctica los conceptos aprendidos,y en las que los asistentes pudieron comprobar las complicaciones a las que se hace frente en los escenarios en los que se dan simultáneamente relaciones de competencia y colaboración.

Los investigadores dieron buena muestra de sus inquietudes, lo que dio lugar a un debate muy interesante y fructífero.

martes, 27 de octubre de 2015

[Participación en el think tank CEPS, Bruselas] The role of universities in accelerating innovation

El pasado 22 de Octubre tuvo lugar la reunión "People-Driven Innovation: Fostering talent and will for entrepreneurship" del grupo de trabajo del Centro de Estudios Políticos Europeos (CEPS) "Unleashing Innovation and Entrepreneurship in Europe: People, Places and Policies". A esta reunión fueron invitadas figuras relevantes del emprendimiento e innovación a nivel internacional como el Profesor Johan Schot (Director del SPRU en la Universidad de Sussex, UK), Charles Wessner (experto en políticas globales de innovación de la Universidad de Georgetown, EEUU), representantes de direcciones generales de la Comisión Europea como Ann Branch (DG Employment) y Martin Ulbrich (DG Connect), así como de otras instituciones de relevancia como Dirk Pilat (OECD Head, Science and Technology Policy Division, OECD Directorate for Science, Technology & Industry). También acudieron al evento representantes de grandes corporaciones como Google, Telefónica y Orange, así como emprendedores, la Fundación Finnova (su Director General, Juan Manuel Revuelta), representantes de investigación de algunos estados de la UE y el representante de la European Young Innovators Forum (EYIF), Kumardev Chatterjee.


Durante la intervención de Alberto Tejero (CAIT-UPM)
Abriendo el turno de palabra de universidades, Alberto Tejero, representante del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT) de la Universidad Politécnica de Madrid, llevó a cabo una exposición sobre el rol de las universidades en la aceleración de la innovación: "The role of universities in accelerating innovation". En la segunda parte de su exposición, presentó las buenas prácticas llevadas a cabo desde el CAIT-UPM, haciendo especial hincapié en el programa actúaupm como referencia en emprendimiento y UPM Innovatech en el área de innovación.


CEPS. Fundada en Bruselas en 1983, el Centro de Estudios Políticos Europeos (CEPS), reconocido think tank internacional, es foro de debate de asuntos de especial transcendencia de la Unión Europea, con gran capacidad de investigación y una extensa red de instituciones asociadas en todo el mundo.

Fotografías cortesía de la Fundación Finnova.

jueves, 15 de octubre de 2015

Colaboración disruptiva, en El Mundo

Fuente: El Mundo

Columna en 'El Mundo' por Gonzalo León, Director del CAIT y Programas actúaupm y UPM innovatech, junto con José Manuel Leceta, acerca de colaboración disruptiva.

Lee la columna en este enlace.

lunes, 12 de octubre de 2015

[Curso Comercialización Tecnologías UPM '15] Marketing de tecnologías y venta compleja


¿Qué tipo de actividades de marketing son posibles cuando se ha alcanzado un resultado tecnológico con potencial de comercialización pero...
  • no existe un producto o servicio definido;
  • no hay en realidad un mercado ya definido para él;
  • la prueba de concepto industrial está aún por desarrollar;
  • la valoración económica del resultado es por tanto difícil de acotar;
  • la decisión del comprador (en un negocio B2B) requiere de diferentes niveles, con diferentes roles implicados;
  • no hay un presupuesto a corto plazo para la preindustrialización de la tecnología; y
  • el comprador tiene varias opciones?
Gonzalo Landaluce compartió con los investigadores asistentes su experiencia y recomendaciones en este proceso que denomina "venta compleja".